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厂家如何降低塑料瓶包装的成本

作者:hnlzbzzp  来源:本站  发表时间:2017/10/10 16:36:11  点击:1212

随着时代的发展 , 科技的进步 , 产品的综合利润大大提高 , 然而与此同时 , 包装成本却很高 , 综合经济效益也不高。要做到降低包装成本又不影响产品的功效,就要做到以几点:
 一、减 减尺寸、减重量、减厚度,只要能减就考虑。对软包装而言,能否适当减少尺寸,或者减少厚度。对硬包装而言,能否适当减少重量。减,其实觉得不难,但减到一定的程度,也是对技术的挑战和创新。两乐 PET 饮料瓶每降低 0.1g 都是一次创新纪录,因为其重量一直在减,一直在挑战当时的技术底限。一些国内品牌饮料,重量降低 10% 是完全没有问题。而软包装也同样是这样,一个大大的包装,只装了一些少少的产品,这是很大的浪费。
二、换。 用成本低的材料更换成本高的材料。不知目前国内企业是否还有直接使用进口包装材料的,绝大多数应该可以国产化。国内包装材料的生产能力绝对是世界一流水平了,缺欠的是技术创新和应用技术创新,这就需要品牌使用者结合自己产品特点进行开发。 除了国产化,还有就是材料更换。
三、加。 加也能降低成本,没错,能。以前有个品牌,做了一个广告,具体记得不是很清楚了,应该是一种泡罩包装的产品,以前是 10 粒一个泡罩 , 现在改为 12 粒一个泡罩 , 然后广告说,大包装什么什么之类,单粒价格不变,呵呵,这是广告在玩文字游戏,单粒当然应该不变啊。这其实是厂家在成本降低。
四、替。 替不是简单的换。有时添加一些成分,能有效的改善包装材料的性能,进而能降低重量或减少用量来降低成本。一般在硬包装上用得多,如 LDPE ,在硬包装上,这个材料大多用在盖子上,因为其性能软,但有一缺点就是容易撕破,所以需要一定的厚度来保证,但如果加入一定的 HDPE ,能适当改善其性能,最终总体降低重 10% 左右是没问题的。 另外,用低价物填充也是一办法,如 PP 注塑或吹塑产品,如果不是透明的,添加一定的钛白粉是合理的,但注意比例的控制。成本降低是很明显的。大家都知道 PP 与钛白粉的差价。
五、设计 包装材料用来包装任何东西时,应该是用的其体积属性,但其价格是由表面积属性决定的。一个圆柱形的包装瓶 / 盒 / 罐之类的,相同体积,何种情况下表面积最小,一个纸箱,长宽高之比是多少时,相同体积能使用纸箱表面最小,纸箱如何设计,对货柜的利用率最大,作为包装工程师,考虑这些问题能明显降低成本。
六、工艺改进 不仅是使用包装材料的品牌者可以改进包装工艺,甚至可以与供应商一起改进其生产工艺,达到共赢的目的。还有很多的办法,但前提是首先了解自己的产品 / 包装,然后了解供应商的工艺过程,双方更好的沟通后,会发现更多降低成本的方法,有些通过沟通能达到,有些需要一定的技术功底,有些需要很强的技术创新,但成本永远都是可以降低的。
提高企业经济效益的途径
(1) 依靠科技进步,采用先进技术,用现代科学技术武装企业,提高企业职工的科学文化水平和劳动技能,以提高经济效益。
 
(2) 采用现代管理方法,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,以最少的消耗,生产出最多的适应市场需求的产品。依靠科技进步,采用现代管理方法提高企业经济效益是价值规律的客观要求。

(3)采取综合措施,切实提高包装的经济效益和质量 工业行业的效益状况是反映宏观经济运行质量的重要指标。要从宏观和微观两个层面入手,努力做好有关工作,促进经济效益的持续稳定增长,切实提高经济运行质量。
(一)进一步加强和改善宏观调控,为提高企业经营效益营造良好的宏观环境。继续巩固前一阶段宏观调控成果,严格控制固定资产投资过快增长,特别要抑制部分行业生产能力盲目扩张和对生产资料需求的过快增长。同时,针对不同行业效益变化的情况,把握好宏观调控的力度和节奏,更好地发挥市场的调节作用,慎重出台力度较大的调控措施。
(二)加大结构调整力度,为提高企业经营效益奠定基础。企业经营压力加大,效益有升有降,正是结构调整的有利时机。要紧紧抓住这一契机,加大结构调整工作力度。进一步完善、发布引导和促进产业结构调整的产业政策,支持信息技术、新材料和生物技术产业等高新技术产业发展。坚持以信息化带动工业化,鼓励企业采用先进、适用、成熟技术和高新技术进行改造。着力培育和增强企业的创新能力和核心竞争力,大力发展具有自主知识产权的知名品牌。制定完善相关的法律法规,研究提高相关行业准入资质,提高其质量、安全、环保、能耗等方面的标准,加快淘汰落后的生产工艺、装备、产品和能力。
(三)加强管理、降低成本,推动企业为提高经营效益苦练内功。积极引导企业加强成本费用控制,努力增收节支、节能降耗,促进循环经济发展;进一步完善内部管理制度,提高企业管理水平和综合素质,特别是加强资金和成本管理,提高风险管理水平,不断提高市场竞争力。
(四)增加供给、引导需求,为提高企业经营效益创造条件。一是要坚决抑制不合理需求的过快增长,加强电力需求侧管理,严格控制高耗能、高污染、资源性产品的出口。二是要采取综合措施,努力增加有效供给,加快能源、交通、铁路等基础产业和设施的建设。三是鼓励企业强化勤俭节约意识,开发和使用节能技术和产品,降低能耗和物耗,进一步提高资源综合利用率。